Zaczynamy budować #hokejnanowo
Dziękujemy za każdy głos i ogromne zaufanie. Wybory to dopiero początek. Teraz, z pełną determinacją i energią, rozpoczynamy realizację planu, który przywróci polskiemu hokejowi należne mu miejsce. Czas na pracę!
Nasz Plan: Nowa Era Szkolenia
Prezentujemy fundament, na którym zbudujemy przyszłość polskiego hokeja. To strategiczny plan, który ma jeden cel: rozwijać mistrzów na lodzie i w życiu. Silne ligi juniorskie, to silne reprezentacje seniorskie i młodzieżowe.
Jednolity System
Spójna metodologia dla wszystkich klubów.
Inwestycja w Trenerów
Ścieżka rozwoju, certyfikacji i stałego doskonalenia kadr.
Ścieżka Zawodnika
Indywidualne podejście, monitoring i wsparcie.
Pięć Filarów Rozwoju
Nasz Plan opiera się na pięciu wzajemnie połączonych obszarach strategicznych. Wzmocnienie każdego z nich jest kluczem do trwałego sukcesu.
Infrastruktura
- Współpraca z MSiT oraz MKiŚ w zakresie opracowania projektów uwzględniających wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań proekologicznych i energooszczędnych.
- Monitoring obecnej infrastruktury i wsparcie w pozyskiwaniu środków na jej remonty.
- Opracowanie ujednoliconego projektu lodowiska treningowego.
- Wsparcie samorządów i inwestorów prywatnych w budowie/modernizacji lodowisk.
Rozwój Szkolenia Dzieci i Młodzieży
- Powołanie Rady Programowej.
- Ocena stanu obecnego oraz wdrożenie Masterplanu rozwoju Hokeja w Polsce przygotowanego przez Business Sport Consulting (posiada aprobatę MSiT oraz M. Czerkawskiego i T. Valtonena) po przeprocesowaniu przez Radę Programową.
- Utworzenie silnych lig młodzieżowych we wszystkich okręgach. Wspieranie powstania nowych klubów oraz drużyn dziewcząt i chłopców.
- Dążenie do powstania lig juniorek młodszych i młodziczek.
Rozgrywki Ligowe
- Program Hokejowy System Juniorski.
- Aktywne pozyskiwanie sponsorów dla rozgrywek ligowych wszystkich szczebli.
- Długofalowa strategia na rzecz zwiększenia liczby profesjonalnych klubów.
- Tauron Hokej Liga w formie spółki z klubami jako udziałowcami.
- Mecze ligowe w telewizji.
- Wspieranie drużyn amatorskich i innych inicjatyw prywatnych jak campy.
Reprezentacje
- Pozyskanie sponsorów strategicznych dla Reprezentacji męskiej, żeńskiej oraz młodzieżowych.
- Promowanie hokeja w TV (studio, program).
- Profesjonalna obsługa medialna rozgrywek i reprezentacji.
- Bliska współpraca z IIHF i innymi Federacjami narodowymi.
- Wsparcie środowiska sędziowskiego.
- Budowanie wizerunku poprzez działania z Ambasadorami dyscypliny.
Polski Związek Hokeja na Lodzie
- Odbudowa wizerunku PZHL. Dynamika, otwartość, plan naprawczy.
- Skuteczna restrukturyzacja zadłużenia i odzyskanie stabilności finansowej.
- Profesjonalizacja współpracy sponsorskiej i budowanie długotrwałych partnerstw.
- Wdrożenie ścisłej dyscypliny kosztowej i transparentnego zarządzania budżetem.
- Stworzenie spójnego i nowoczesnego wizerunku polskiego hokeja.
Mapa Drogowa Zmian 2025-2030
Przedstawiamy harmonogram kluczowych działań, które będą realizowane równolegle w trzech strategicznych obszarach: Zarządzania i Finansów, Biznesu i Partnerstw oraz Rozwoju Sportowego.
IV kw. 2025
Restrukturyzacja Długu
Priorytetowe działanie mające na celu odzyskanie płynności finansowej i zaufania kluczowych partnerów, w tym IIHF.
- Renegocjacja warunków spłaty istniejących zobowiązań.
- Wdrożenie układu z wierzycielami.
- Transparentna komunikacja z wierzycielami.
Odbudowa Relacji z Partnerami
Nawiązanie transparentnego dialogu z kluczowymi partnerami instytucjonalnymi w celu odbudowy zaufania i przedstawienia planu naprawczego.
- Intensyfikacja rozmów z MSiT, IIHF i PKOl.
- Regularna komunikacja o postępach restrukturyzacji.
Październik 2025
Reprezentacja
Powołano sztab trenerski męskiej Reprezentacji.
- Selekcjoner: Pekka Tirkkonen
- Asystent: Grzegorz Klich
- Asystent: Tobiasz Bigos
IV kw. 2025 - I kw. 2026
Powołanie Rady Programowej
Stworzenie gremium ekspertów do opracowania i zaopiniowania nowej, jednolitej metodologii szkolenia – fundamentu rozwoju sportowego.
- Zdefiniowanie celów i ram nowej metodologii.
- Zaproszenie do współpracy autorytetów i ekspertów szkoleniowych.
Sezon 2026/27
Wprowadzenie Hokejowego Systemu Juniorskiego (HSJ)
Wdrożenie kluczowego narzędzia promującego rozwój i grę młodych polskich zawodników w klubach.
- Pozyskanie partnera/sponsora dla HSJ.
- Opracowanie i konsultacja regulaminu HSJ ze środowiskiem.
- Wdrożenie systemu w rozgrywkach PHL.
2026
Nowa Struktura Organizacyjna
Wdrożenie nowoczesnego, efektywnego modelu zarządzania Związkiem, opartego na transparentności i mierzalnych celach.
- Uproszczenie procesów decyzyjnych i klarowny podział obowiązków.
- Wprowadzenie systemów audytu wewnętrznego i kluczowych wskaźników (KPI).
- Plan szkoleń i rozwoju dla kluczowej kadry.
Profesjonalizacja Sponsoringu
Stworzenie profesjonalnego działu handlowego oraz nowej, atrakcyjnej oferty, która przyciągnie stabilnych, długoterminowych partnerów.
- Opracowanie nowej identyfikacji wizualnej i pakietów sponsorskich.
- Sformowanie dedykowanego zespołu ds. sprzedaży i relacji z partnerami.
Prace nad Masterplanem i infrastrukturą
Rada Programowa dokona analizy Masterplanu Rozwoju Hokeja, ze szczególnym uwzględnieniem celów strategicznych, harmonogramu działań.
- Dyskusja Rady Programowej nad Masterplanem Rozwoju Hokeja – dostosowanie dokumentu, który uzyskał pozytywną ocenę MSiT, do realiów i potrzeb polskiego hokeja.
- Zatwierdzenie koncepcji funkcjonalno-użytkowej dla lodowiska treningowego.
2026 - 2027
Digitalizacja Procesów
Implementacja nowoczesnych technologii w celu usprawnienia zarządzania, komunikacji i analizy danych w całej organizacji.
- Implementacja systemu IT do cyfrowego zarządzania finansami i licencjami.
- Rozwój cyfrowej platformy wiedzy dla trenerów, zawodników i klubów.
2027 - 2030
Wzmocnienie i Rozwój Lig
Długofalowa strategia mająca na celu podniesienie atrakcyjności i poziomu sportowego rozgrywek krajowych.
- Wprowadzenie mechanizmów wsparcia dla klubów w celu wyrównania poziomu ligi.
- Opracowanie strategii stopniowego zwiększania liczby profesjonalnych drużyn.
Działania Ciągłe
Dyscyplina Kosztowa
Stały monitoring i optymalizacja wydatków jako fundament stabilności finansowej Związku.
- Regularne przeglądy budżetowe i analiza kosztów operacyjnych.
- Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi.
Współpraca Międzynarodowa
Aktywne budowanie relacji na arenie międzynarodowej w celu transferu wiedzy i pozyskiwania nowych możliwości rozwoju.
- Intensyfikacja dialogu z IIHF, zagranicznymi federacjami i klubami.
- Wspólne projekty szkoleniowe i organizacja wydarzeń.
Monitorowanie i Wsparcie Środowiska
Monitorowanie i wspieranie środowisk, klubów hokejowych oraz drużyn amatorskich.
- Spotkania z klubami oraz samorządowcami.
- Promowanie ruchu akademickiego.
- Wsparcie środowiska sędziowskiego.
Zaczynamy zmieniać Polski Hokej
Przedstawiamy Prezesa Polskiego Związku Hokeja na Lodzie, Zarząd i Ambasadorów, którzy wspierają tę wizję. To połączenie doświadczenia, pasji i determinacji jest gwarancją nowego otwarcia dla polskiego hokeja.
Krzysztof Woźniak
Prezes Polskiego Związku Hokeja na Lodzie
Doświadczony manager, współtwórca potęgi GKS Tychy. Skutecznie łączy sukces sportowy ze stabilnością finansową. Gwarant nowoczesnego zarządzania i odbudowy zaufania do polskiego hokeja.
Członkowie Zarządu
Danuta Piorun
Członek Zarządu
Marta Zawadzka
Członek Zarządu
Agata Michalska
Członek Zarządu
Mariusz Czerkawski
Członek Zarządu
Marcin Jurzysta
Członek Zarządu
Karol Pawlik
Członek Zarządu
Ambasadorzy Zmiany
Mariusz Czerkawski
Henryk Gruth
Wiesław Jobczyk
Dziękujemy!
Zaufanie, którym nas obdarzyliście, jest czymś bardzo zobowiązującym.
Jesteśmy gotowi do ciężkiej pracy, transparentności i dialogu. Razem przywrócimy polskiemu hokejowi należne mu miejsce.